魯網4月1日訊 4月1日，泰安市政府新聞辦召開新聞釋出會，市住房城鄉建設局黨組成員、副局長李寶軍介紹泰安市新房購置“一件事”工作情況，市住房城鄉建設局、市房產管理服務中心相關負責同志回答記者提問房產。
“高效辦成一件事”改革，是最佳化政務服務、提升行政效能的重要抓手，更是踐行以人民為中心的發展思想、最大限度便企利民的具體體現房產。近年來，泰安市認真貫徹落實國務院關於“高效辦成一件事”的決策部署及省委、省政府工作要求，市住建、房管部門堅持改革引領、試點先行，深入推進房產服務“一體化”整合改革，推動群眾辦事從“多頭跑”“反覆跑”向“進一門”“不出門”轉變，為推行“新房購置一件事”提供了成熟的路徑依賴和場景支撐。2026年2月，泰安市被確定為國務院辦公廳推進“新房購置一件事”試點城市，為構建全市房地產業新發展模式提供了有力支撐。
“國定8項+自選1項”，創新“9351”改革路徑房產。圍繞高效辦成新房購置“一件事”核心目標，泰安市堅持系統思維、統籌謀劃，精準把握改革方向、細化工作舉措、壓實工作責任，構建起權責清晰、協同高效、推進有序的工作體系，確保改革方向不偏、力度不減、落地見效。為做好新房購置一件事試點工作，確立了“9351”工作路徑，即：辦好住建部明確的新建商品房網籤備案開始到水電氣暖開戶8個具體服務事項的基礎上，新增電動汽車充電樁開戶1個事項；確立“辦事流程最小、辦事材料最簡、辦事成本最小”3個工作目標；以“一張表單、一套材料、一窗受理、一網通辦、一次辦理”的“5個1”作為檢驗服務的工作標準；同時延續房產一體化服務精神，持續拓展房產服務全生命週期服務，從辦好新房購置一件事，到辦成與購房安居服務有關的居民服務一類事。
“期房+現房”雙場景，提供精準高效服務房產。市住房城鄉建設局會同5部門制定出臺《泰安市高效辦成新房購置“一件事”實施方案》，明確改革總體思路、目標任務、實施步驟與責任分工，為後續工作劃定了路線圖、時間表。建設房產服務“一體化”平臺，聚焦群眾新房購置場景，推行“一表整合”申請。以新建商品房合同網籤備案業務為整合端，透過流程再造、業務協同和資料共享，實現“一表申請、資料互通”，著力打造業務協同聯動、線上線下融合辦理的新房購置服務模式。同時，針對期房、現房不同特點，分場景再造流程，創新實施差異化、精準化的整合聯辦路徑。透過分類施策、精準流轉，實現業務無感觸發與協同辦理。
拓展全生命週期管理，構建住房安居全域體系房產。深化房產服務“一體化”改革，市房產管理服務中心持續最佳化升級一體化服務平臺，不斷完善系統功能、拓展服務場景，推動房產服務與物業管理、民生保障深度融合，打造便民化、智慧化社羣服務模式。持續擴容房產服務一體化示範點，暢通住房置換服務渠道，最佳化新房、二手房“以舊換新”全流程服務，助力群眾輕鬆實現住房改善需求。同時，堅持開門搞改革，主動傾聽群眾心聲、接受社會監督，持續最佳化改革舉措、完善服務流程，全力打造具有泰安特色的房產政務服務品牌，讓政務服務更有溫度、民生保障更有力度。
“高效辦成一件事”，小切口撬動大民生房產。下一步，泰安市將以“新房購置一件事”試點為契機，持續放大改革整合效應，在攻堅克難中完善機制，在智慧服務中傳遞溫情，用心守護千家萬戶的“安居夢”，讓城市發展更有溫度、民生福祉更有厚度，不斷滿足人民群眾對美好居住生活的嚮往與追求。（魯網記者）
